martes, 23 de mayo de 2017

Chigorodó endereza sus finanzas

Poco a poco el municipio de Chigorodó se va recuperando de la crisis financiera heredada, y va poniendo en orden la casa.

Panorámica de Chigorodó
“Para Chigorodó el año 2016 se presentó como un reto gigante ante los desaciertos en materia financiera y administrativas heredadas con corte a diciembre de 2015; el compromiso, y la responsabilidad en el manejo de los recursos públicos que asume la actual administración “Unidos si es Posible” Liderada por el Alcalde Daniel Álvarez Sosa, estableció tres objetivos fiscales: 1) Fortalecimiento del ingreso, 2) Racionalización del gasto, y 3) Reorganización administrativa.” Explicó el secretario de hacienda de este municipio, Jesús María Parra Herrera.

La ejecución de estas acciones y medidas ha permitido que la estructura financiera de la entidad asuma las condiciones necesarias para garantizar el cubrimiento de sus gastos de funcionamiento corrientes y de la inversión social.
“Necesitamos ampliar la cobertura en saneamiento básico
 para beneficiar a un mayor número de familias”

FORTALECIMIENTO DE INGRESOS:
El fortalecimiento en el recaudo de los ingresos Corrientes de libre destinación (I.C.L.D) es la única opción que tiene Chigorodó y cualquier otro ente territorial para lograr sostener sus gastos de funcionamiento actuales y a su vez, generar un ahorro operativo que le permita realizar inversión social y cubrir paulatinamente el déficit acumulado con cargo a los I.C.L.D 
Es importante recordar que el año 2016 arrancó con un déficit en gastos funcionamiento e Inversión con Recursos propios generado solo en el 2015 de alrededor de 5.945 Millones de Pesos, y presenta déficit acumulado del 2002 al 2014 de alrededor 3.871 millones de pesos, sin incluir el factor prestacional acumulado por pagar de alrededor a los 1.200 millones de pesos, lo que nos generaría un déficit total con cargo a los Ingresos corrientes de libre destinación de alrededor de 11.016 millones de pesos heredados al inicio del 2016.

El resultado de todas las acciones realizadas en el fortalecimiento del recaudo de los I.C.L.D durante la vigencia 2016 nos da el siguiente resultado:


Las acciones originadas desde la secretaria de Hacienda, la secretaria Planeación, y la secretaria de tránsito, entre otras, encaminadas al fortaleciendo del recaudo de los Ingresos Corrientes de Libre Destinación (I.C.L.D) nos permitió durante la vigencia 2016 lograr resultados importantes que nos dio pie a tener unos gastos de funcionamiento e inversión social sostenibles (pagados) si generarle nuevo déficit al municipio, además, se logró pagar más de 2.000 Millones de pesos en los más de 5 meses de Nomina pendientes al 2015, Contratos de prestación de servicios, prestaciones sociales e inversión social del déficit acumulado.

Es importante resaltar el apoyo del Honorable concejo Municipal en la toma de medidas necesarias que le permitirá al municipio de Chigorodó ir recuperándose de la difícil situación financiera en la que se recibió.
Daniel Álvarez Sosa- alcalde popular de Chigorodó

De parte de la secretaria de hacienda y el alcalde Daniel Álvarez sosa se ha manifestado en cada oportunidad los agradecimientos a todos los contribuyentes del impuesto predial e Industria y comercio, por el apoyo, por entender que la única manera de sacar el municipio de Chigorodó triunfante y lograr ponerlo nuevamente como municipio modelo de Urabá, es “UNIDOS”, por parte de la administración municipal existe el compromiso de cumplir con sus obligaciones corrientes, de no comprometer el municipio más allá de sus verdaderas capacidades financieras, de recuperarlo en la medida de sus posibilidades del déficit acumulado que recibió al 31 de Diciembre de 2015, y sobre todo de seguir realizando inversión social a favor de nuestro Rio de Guaduas y la región de Urabá.

Queremos en esta oportunidad agradecer nuevamente a los chigorodoseños por ayudarnos, muestra del compromiso y de la credibilidad en esta administración podemos evidenciar que rubros tan importantes como el impuesto predial (Incluye intereses) obtuvo un recaudo de 4.335 millones de pesos, mejorando en 940 millones de pesos el recaudo del 2015 y en un 22% hablado porcentualmente.
Jesús María Parra Herrera-Secretario de Hacienda Chigorodó

Otros rubros importantes en la consecución de los resultados positivos en materia fiscal del municipio de Chigorodó encontramos el impuesto de Industria y comercio con un recaudo de 1.861 Millones de pesos mejorando en un 3,7% el recaudo de la vigencia 2015, Sobretasa a la gasolina con un recaudo de 1.201 millones de pesos mostrando una mejoría en el recaudo del 10%, es de resaltar la gestión de la secretaria de tránsito en la gestión de cartera mostrándonos al cierre de la vigencia 2016 un recaudo 393,9 Millones de pesos, mejorando en 122,7 millones de pesos los resultados del año anterior.

RACIONALIZACION DEL GASTO Y REORGANIZACION ADMINISTRATIVA:

Como medidas para racionalizar el gasto y la reorganización administrativa se contempla: establecer a un nivel apropiado los gastos de funcionamiento de la administración central, adelantar conciliaciones judiciales y extrajudiciales que eviten la judicialización de la Administración, revisión, actualización e implementación del Plan Básico de Ordenamiento Territorial Municipal, potencializar el sistema de planeación municipal (Banco de Proyectos, Catastro, Sistemas de información.), Fortalecimiento tecnológico y logístico de las dependencias.

Muestra del compromiso de todos los chigorodoseños y de la alcaldía municipal podemos constatar una recuperación en los indicadores financieros, según el certificado del cumplimento del indicador de ley 617 de 2000 otorgado por la contraloría general de Antioquia y departamento de Antioquia podemos evidenciar que no solo se mejoró el recaudo de los I.C.L.D en 2.039 millones de pesos, sino que también se logró obtener un indicador del 58,91% sobre el 80% que permite la ley 617 de 2000, mejorando la gestión fiscal en un 5,19% con respecto a la vigencia 2015 y logrando el mejor resultado en los últimos 12 años.

Es muy importante aclarar que el resultado del indicador de la ley 617 de 2000 es solo uno de los ítems tenidos en cuenta para la evaluación de desempeño fiscal el cual lo expide el DNP entre los meses de Octubre y Noviembre de cada año, es decir que solo hasta esos meses podemos hablar de la gestión fiscal de cada municipio, Los Ítems tenidos en cuenta para la evaluación de desempeño fiscal son: Indicador ley 617, Respaldo del servicios a la deuda; Dependencia de las transferencias de la nación y Regalías, Generación de recursos propios, Magnitud de la Inversión y capacidad de Ahorro. 

Lo que si podemos afirmar es que Chigorodó no solo mejoró su indicador de ley 617 para la vigencia 2016, además de:

1. Haber pagado más de 2.000 millones de pesos del déficit recibido, lo que representa una recuperación en la salud financiera del municipio del 22%.

2. No se generó nuevo déficit como se demuestra a continuación:
 
Las CXP de administración central corresponde a las transferencias del último trimestre de la sobretasa ambiental la cual ya se pagó, a las estampillas Pro Hospital y Universidad ya pagadas y otros gastos generales ya pagados.

Sino que teniendo en cuenta los términos previstos en la normatividad vigente, es decir, el artículo segundo (2) de la Ley 617 de 2000 y el artículo séptimo (7) de la Ley 1551 de 2012, existe la posibilidad de que Chigorodó para el año 2018 por primera vez en su historia pueda ascender a quinta categoría, después de las evaluaciones que haga la Contraloría General de la república y la Contaduría General de la nación.
“La idea es seguir entregando obras de beneficio colectivo” dijo el alcalde

Para este proceso, se debe tener en cuenta lo siguiente: 
Los límites definidos de población e Ingresos Corrientes de Libre Destinación (ICLD) para cada categoría de departamento, distrito y alcaldía; 


el valor máximo definido de los gastos de funcionamiento como proporción de los ICLD para las diferentes entidades territoriales. 

Esta posibilidad beneficia al municipio en la asignación de mayores recursos del Sistema General de participaciones, se mejorará las condiciones de los empleados del Municipio de Chigorodó, y nos obliga a que sigamos trabajando “UNIDOS” en aras de sostener o mejorar las finanzas del municipio.

Es importante resaltar nuevamente que el éxito logrado en el 2016 no es solo por las gestiones o acciones realizadas desde la alcaldía, es un resultado logrado con el compromiso y apoyo de cada uno de los contribuyentes de nuestro “Rio de Guaduas” y es a ellos a los que queremos felicitar por creer en Chigorodó y permitirnos mejorar paso a paso las condiciones de vida de nuestros habitantes e invitarlos a que sigamos en ese sentido en la búsqueda de alternativas o caminos que nos conduzcan hacer de Chigorodó un municipio modelo de Urabá y todo Antioquia, explicó el secretario de hacienda de Chigorodó, Jesús María Parra Herrera.

“UNIDOS SI ES POSIBLE”
“Vamos a construir este polideportivo cubierto en Guayabal”, 
anunció el alcalde. Panorámicas  de lo que 
será del Polideportivo de Guayabal

*Informe institucional de la Secretaría de Hacienda del municipio de Chigorodó.